Что происходит с торговыми центрами в России Супермаркет вместо Zara, расцвет фуд-кортов и инвестиции в холодильники
The Village продолжает рассказывать о том, как российский бизнес переживает «спецоперацию» и вызванные ею экономические проблемы: санкции, рост цен, усложнение логистики и уход мировых брендов. Мы писали, с какими сложностями сталкиваются рестораторы, что происходит с кофе и что ждет российский рынок крафтового пива. А теперь разбираемся, как в условиях кризиса и неопределенности живут торговые центры, которые стали для многих россиян практически ключевыми общественными пространствами.
Пандемия и «спецоперация»
В начале февраля сразу несколько консалтинговых агентств сообщили, что по результатам 2021 года в России введено рекордное количество новых торговых площадей. Например, по данным компании Cushman & Wakefield — 687 тысяч квадратных метров, в 1,5 раза больше, чем в 2020 году, и в 1,2 раза по сравнению с 2019 годом. Такой резкий рост аналитики объясняли отчасти отложенным спросом (когда девелоперы откладывали открытие объектов из-за пандемии), отчасти — постепенным восстановлением спроса на коммерческую недвижимость.
Пандемия действительно сильно ударила по сфере офлайн-торговли. В течение двух лет ТЦ в крупных городах во многих регионах, в том числе в Москве и Петербурге, были вынуждены несколько раз приостанавливать работу по требованию властей, а в периоды всплеска заболеваемости действовали и другие меры: QR-коды, масочный режим, ограничения заполняемости фуд-кортов и кинотеатров. В ноябре прошлого года после массового введения QR-кодов владельцы российских торговых центров подписали письмо на имя президента с просьбой включить ТЦ в список отраслей экономики, пострадавших от пандемии. В этом же письме они жаловались на снижение посещаемости и выручки на 60–80 %, после введения очередных ограничений, а президент Союза и член Совета предпринимателей Москвы Булат Шакиров рассказывал в интервью Forbes, что за 11 дней локдауна только торговые центры Москвы потеряли более 10 миллиардов рублей.
Последствия начавшейся «спецоперации» стали для индустрии новым испытанием и привели к снижению трафика. Как рассказал The Village Максим Левченко — управляющий партнер компании Fort Group, которая занимается развитием 15 моллов в Санкт-Петербурге и Москве, в большей степени это коснулось крупных торгово-развлекательных центров, которые лишились своих якорных арендаторов.
Чтобы прочитать целиком, купите подписку. Она открывает сразу три издания
месяц
год
Подписка предоставлена Redefine.media. Её можно оплатить российской или иностранной картой. Продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.
На связи The Village, это платный журнал. Чтобы читать нас, нужна подписка. Купите её, чтобы мы продолжали рассказывать вам эксклюзивные истории. Это не дороже, чем сходить в барбершоп.
The Village — это журнал о городах и жизни вопреки: про искусство, уличную политику, преодоление, травмы, протесты, панк и смелость оставаться собой. Получайте регулярные дайджесты The Village по событиям в Москве, Петербурге, Тбилиси, Ереване, Белграде, Стамбуле и других городах. Читайте наши репортажи, расследования и эксклюзивные свидетельства. Мир — есть все, что имеет место. Мы остаемся в нем с вами.