Стоит ли обсуждать зарплату с коллегами? The Village разбирается, как отвечать на вопросы коллег о зарплате и стоит ли их задавать

Разговаривать с коллегами на тему заработной платы не стоит, и тому есть масса причин. Во-первых, в крупных компаниях, особенно западных, это запрещено корпоративным уставом, нарушение которого может грозить штрафами и даже увольнением, — мы сталкивались с такими случаями. Причём уволены были оба сотрудника: и тот, кто выступил инициатором вопроса, и тот, который на него ответил. Если этот вопрос в компании жёстко не регламентирован, то это не значит, что такая практика поощряется, вовсе нет. Почему? Сотрудники нанимаются в разное время на разных условиях, это нормально. Петя пришёл позже вас, но в сложное для компании время, его переманили у конкурентов, он вышел на работу и сразу включился в процесс. Вы же в компании работаете пять лет и долго росли до этой позиции. Вы лояльны и преданы компании, с Петей у вас равнозначные позиции, но уровень его дохода может быть выше просто потому, что он новый человек. Вы решитесь на смену работы и станете этим же Петей в новой компании.

Кроме того, разговоры о зарплате с коллегами деструктивны для вас самого: вам могут неверно преподнести информацию, назвав общий доход с бонусами, а вы расцените это как фикс, расстроитесь, потеряете мотивацию. Сравнивать себя нужно только с самим собой, со своим прогрессом за какой-то период времени. Если же любопытство раздирает, то тогда задавайте вопросы не о финансовых, а о натуральных показателях. Сколько Петя заключил сделок за определённый период, какой самый крупный контракт был исполнен за последний год, сколько привлечено новых клиентов и так далее. Так вы сможете примерно понять уровень дохода коллеги и замотивировать себя на результат — это будет здоровая конкуренция.